Наклейки с символикой «Опоры России» на стекле кабинета и рабочем ноутбуке, куча дипломов на стене. Самого героя будущего интервью нет на месте — он в конференц-зале через дверь оживленно разговаривает о чем-то с двумя мужчинами.
«Подождешь пять минут?», — машет рукой Артем Андросов. Сегодня он член высшего совета «Единой России» (тюменцев там всего двое: Артем и губернатор области Владимир Якушев), председатель федерального комитета «Опоры России» по молодежному предпринимательству, совладелец бизнесов…
Перечисли, пожалуйста, все бизнесы, которыми ты сейчас занимаешься.
Двенадцать шиномонтажей «Сити Шин», три кофейни, автостоянка, коммерческая недвижимость…Также есть образовательный проект «Центр развития бизнеса» и несколько проектов в разработке. Например, мы ходим сделать большой инвестиционный фонд, который будет работать по всей России. У нас уже есть «Ярмарка инвестиций», куда мы привлекли почти 150 миллионов рублей. И это та сфера, которую нужно развивать, ведь рынок инвестиций нашей страны находится в зачаточном состоянии, более 30 миллиардов рублей никак не работают — лежат в банках. А частные инвестиции могут работать и стать одной из причин роста экономики и приносить людям доход…
Главный вопрос — как ты все это успеваешь? Методика Артема Андросова — какая она?
Все успевать невозможно. Если ты будешь заниматься всем, то получится, что ничем. Нужна расстановка приоритетов по целям и задачам исходя из тех сфер, которые есть: бизнес, работа, политика, семья и ты сам. Для себя могу выделить определенные дни недели, когда я занимаюсь какой-то одной сферой. Например: сегодня решаю политические вопросы, завтра занимаюсь бизнесом, послезавтра наймом людей.
У тебя масса регалий различных областных и окружных конкурсов по предпринимательству. Какое из своих достижений ты считаешь самым важным и почему?
Моя жизнь круто изменилась в 2013 году, когда я попал в «Опору России». Как сейчас помню вопрос: «Кто из вас хочет менять страну?! Мы сейчас создаем молодежный комитет в Тюмени. Хотите им заняться?». Около 20 человек сказали: «Хотим!». Ребята выбрали меня председателем. Потом было участие в конкурсах молодых предпринимателей «Бизнес-успех» и «Ты-предприниматель». Пусть я и не победил в них, но получил очень много информации. Удалось съездить на стажировку в Сыктывкар к Федору Овчинникову из «Додо Пицца». Подобные вещи меняют твой кругозор и мышление.
Сейчас российские власти различного уровня говорят о том, что нужно развивать бизнес, поддерживать предпринимателей. Но многие продолжают находиться в тени, потому что боятся налогов, бюрократии, или им просто лень пойти и оформить бизнес по закону. Ты считаешь, что это — сложность? И как с этим быть?
Сегодня и президент это декларирует и многие другие согласны с тем, что нужно развивать малый и средний бизнес. Есть экономические причины, которые требуют, чтобы появлялось как можно больше малых предприятий. В России доля малых предприятий в ВВП пока ничтожно мала — около 20%. А должна быть минимум 50%. В США, Китае, Индии — не менее 50. Именно микро, малый и средний бизнес создает средний класс, который максимально заинтересован в экономической устойчивости страны и сокращает разрыв между богатыми и бедными. На 147 миллионов жителей у нас пока 6 миллионов малых предприятий. Для сравнения, в Чехии на 10 миллионов жителей их 1,5 миллиона. Если посмотреть дальше, то у нас малый и средний бизнес на основном 95% — микробизнес с двумя работниками. Малых, где работают от 15 до 100 человек — 4,6%, среднего бизнеса, где трудятся больше 100 сотрудников совсем мало — 0,4%.
Что нужно сделать, чтобы в стране стало больше успешных предпринимателей?
Новичкам не хватает знаний и связей. Часто мы как неандертальцы себя ведем. Но радует, что есть ребята, который приходили в общественную деятельность с микробизнесом, а теперь перешли в малый. У Артема Рахмеева в «Brooklyn Bowl» работает сейчас более 50 человек, у Натальи Паденко в «Clean with love» более 40 человек, и она открывает филиалы в Уфе и Екатеринбурге. Егор Ефимов открыл в Ялуторовске кинотеатр… Ребята смогли привлечь ресурсы и теперь развиваются. Но надо понимать — современной России 26 лет, а в Америке больше трехсот лет есть институты предпринимательства, бизнесмены в третьем и четвертом поколении с традициями, базой и знаниями. И если я тебя научу только маркетингу, бухучету и юриспруденции — ты не станешь предпринимателем.
Государство должно принимать больше участия в судьбе бизнеса или просто отойти и не мешать?
Государству надо создать среду, чтобы предприятия создавались и быстро росли. Ситуация сегодня не очень благоприятная, чтобы ребята выходили в «белую». На рынке выживает немного предпринимателей, в среднем из восьми новых фирм через три года продолжает работу только одна.
В ноябре 2016 года тебе избрали председателем федерального комитета по молодежному предпринимательству «Опоры России». Многое удалось сделать за это время?
Мы начали с 15 региональных отделений, сегодня их уже больше 20, а к концу года будет 30. Передо мной стоит задача открыть 45 комитетов по молодежному предпринимательству к концу 2018 года. Это позволит создать платформу для более глобальных проектов.
Если сравнивать нашу область с другими регионами, в Тюмени легче заниматься предпринимательством?
Все зависит от местной власти, экономики и настроений в обществе. У нас уникальная ситуация: хорошо работают общественные институты, власть идет на контакт и это приводит к тому, что люди любят город. Похожая картина сейчас в Казани. Интересно в Ульяновске: несмотря на экономические трудности есть люди, которые создают нечто новое. Я вообще искренне верю, что человек может менять среду, и команды молодых предпринимателей, которые образуются в разных регионах, начинают менять реальность вокруг себя.
Что ты считаешь социально-значимым бизнесом? И есть ли такой бизнес в Тюмени?
Это любой бизнес, потому что мы даем зарплату и рабочие места. Ситуация в России изменится, как только мы поменяем мировоззрение. Увы, у нас пока многие смотрят на предпринимателей, как на спекулянтов и хапуг. В Америке когда ты стал предпринимателем тебя очень уважают в обществе: ты создаешь рабочие места, какое-то благо для других, ты — не иждивенец и работаешь на благо страны.
На организованном тобой фестивале правды от тюменских предпринимателей один из спикеров, директор it-компании «Creative» Федор Селиванов сказал такую фразу: «Энтузиазм заканчивается быстрее, чем вы думаете». Как сохранить этот самый энтузиазм на долгое время, ведь тебе, судя по всему, это удается?
В «Опоре России» мы искусственно создали благоприятную среду, которая помогает предпринимателям развиваться. Все понимают проблемы друг друга. Иногда возникают кружки психологической помощи (улыбается). Энтузиазм для предпринимателя очень важен, и нужно найти то, что тебя вдохновляет. Например, у Артема Рахмеева в прошлом году были проблемы с бизнесом, и он занялся бегом. Мой брат Александр Андросов, директор типографии «Клякса», занимается триатлоном. Уже сделал Полу-Ironman (более 70 миль по воде, на велосипеде и бегом — прим. авт.), в сентябре хочет пробежать Ironman.
Не кажется ли тебе, что сейчас слишком много семинаров, конференций, тренингов по бизнесу, личностному росту? В итоге у людей исчезает желание идти и делать. Ведь слово «предприниматель» от глагола «предпринимать»…
Тренинги нужны на определенном этапе и в очень ограниченном количестве. Гораздо лучше услышать от других предпринимателей про настоящий опыт в бизнесе и то, как они выходили из сложных ситуаций.
Напутствие человеку, который хочет открывать свое дело.
Я сейчас читаю книжку Брэнсона «Теряя невинность». На ее обложке написано два слова: «Берись и делай». Пусть эти слова и будут напутствием. Чем раньше ты начнешь, тем быстрее поймешь — твое это или нет.
Назад к списку