Как справляться с тревожностью пока выполняешь объемный проект? Программист #SellsTeam Максим делится своим лайфхаком, как работать с большими объемами информации.
“Глаза боятся, а руки делают”.
Что сделать, чтобы “глаза” не боялись?
Мой ответ: “Абстракция” и “Декомпозиция”.
Как это работает?
Сначала делаешь чек-лист по методу “Абстракции”, когда все задачи проекта описываешь максимально без деталей. Т.е. вместо того, чтобы нагромождать голову составными частями большого механизма (позвонить N, запросить доступы, узнать критерии сортировки, сделать таблицу и т.д.) ты пишешь абстрактный список выполнения проекта:
- Бриф
- Оптимизация системы
- Внедрение
Желательно включить в чек-лист контрольные точки сверок, чтобы вовремя вносить правки.
Когда “абстрактный” список создан, настало время “Декомпозиции”! Это дедуктивный метод перехода от общего к частному. Говоря простыми словами, любая цель подразделяется на несколько уровней задач, а те, в свою очередь, на элементарные действия.
В терминологии тайм-менеджмента крупные цели называются «слонами». А как проще всего «съесть слона»? Нужно «нарезать слона на куски» — произвести декомпозицию целей — и постепенно «съесть небольшими бифштексами», выполняя простые понятные задачи.
Таким образом, каждая маленькая часть задачи работает на воплощение большой общей цели, и сразу ясна мотивация и последовательность выполнения каждого действия! Запутаться - невозможно. А значит и тревожиться уже незачем.
Назад к списку